作為一個正式的機構，地質公園涉及人類和非人類的參與者，其管理和治理可能相當複雜。然而，從人類行為者的角度來看，根據台灣地質公園發展的經驗，地質公園的管理可以分為三個前沿領域：

成為台灣地質公園的程序

人力機構視野下的台灣地質公園管理方案

1. 地方政府及其他政府部門，如國家風景區管理局：這些部門主要是資金來源。由於地質公園位於風景區內，管理局負責管理設施，如交通設施、解說牌及其他資訊設施。
2. 當地社區：地方社區作為政府協助管理的當地平台。某些地質公園提供免費導覽服務，如燕巢或野柳地質公園。它們也定期出版相關刊物。
3. 學術團隊：學術團隊協助地方政府進行自然資源的調查並出版刊物，如地質公園指南、宣傳手冊及網站資訊。學術團隊每年召集兩次網絡會議及一次工作坊。在地質公園概念初步建立時，學術團隊通常扮演更積極的角色。大多數地質公園仍處於管理初期階段。某些地質公園位於國家風景區內，由官方機構負責監督其進展與發展，如澎湖、馬祖、野柳、鼻頭-龍洞、東海岸和西南濕地地質公園。燕巢、草嶺和利吉地質公園主要由當地社區管理，並得到林務局的一些支持。此外，一些正在籌建中的地質公園位於國家公園的管轄範圍內。由於地質學是地質公園的重要基礎，台灣中央地質調查所也扮演了關鍵角色。

位於國家風景區內的地質公園通常設有遊客服務中心，提供定期出版物、志工導覽和多媒體展示。大多數風景點還設有解說與說明牌。這些地質公園通常擁有定期的管理預算。其他地質公園仍處於初步階段，亟需地方政府的更多支持。這些差異反映了台灣地質公園管理水準的變化。